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普立德公司自2022年5月份開展辦公5S管理，通過內部管理巡檢、部門自檢自查落實了常態化5S管理，創建了整潔、安全、舒適的辦公環境，提高了辦公效率。
5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個項目的縮寫，指對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。推行5S管理，目的是督促大家養成良好的工作習慣，提升現有的辦公標準，創造注重細節的企業文化氛圍。
經過幾個月的整改，普立德辦公場所讓人耳目一新：從前灰蒙蒙的攪拌站變得明亮，及時清理灰塵不僅讓職業健康得到保障又收獲了干凈清爽的工作環境；維修班組將器具分類收納擺放，整齊劃一的收納和標識提升了不少工作效率；各個辦公室實行物品定位擺放，美觀且實用。
管理創新、注重細節一直是普立德人踐行的準則，5S管理正在潛移默化地影響員工的思維，相信這種一絲不茍精益求精的態度將深入工作，為公司建設打好穩固基礎！
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